據中(zhōng)國物(wù)流信息中(zhōng)心數據顯示,2016年1到10月,全國社會物(wù)流總額爲187.2萬億元,按可比價格計算,同比增長6.1%,增速比上年同期提高了0.4個百分(fēn)點,物(wù)流業總收入6.3萬億元,同比增長4.8%。中(zhōng)國物(wù)流業在已有的巨大(dà)規模上仍然保持了較高速度增長,在新的時代需求下(xià),物(wù)流業面臨着哪些機遇與挑戰,如何破解發展中(zhōng)的難題,如何在後市場服務中(zhōng)保障物(wù)流業高效穩定運行,中(zhōng)國物(wù)流與采購聯合會專家委員(yuán)會主任戴定一(yī)就爲我(wǒ)們作出了解答。
中(zhōng)國物(wù)流與采購聯合會專家委員(yuán)會主任戴定一(yī)
結構調整帶動新的市場需求
當前,中(zhōng)國的物(wù)流業增速雖不及前些年兩位數字的增長幅度,但是卻依然在龐大(dà)的體(tǐ)量基礎上保持了6%的增長速度。增速雖然放(fàng)緩,但物(wù)流業結構卻發生(shēng)了深刻變化。大(dà)宗物(wù)品所占比重下(xià)降,電(diàn)商(shāng)物(wù)流和冷鏈物(wù)流在經濟結構調整下(xià)成爲了發展最好的領域。對于物(wù)流業發生(shēng)的變化,戴定一(yī)主任解釋說:“當前中(zhōng)國物(wù)流業是一(yī)個快速發展和不均衡發展的結合體(tǐ),發展速度有目共睹,但是結構性矛盾和不均衡性也使得各種層次水平的物(wù)流産業都有市場,我(wǒ)國既有某些領先世界的水平,也有非常原始低端的物(wù)流産業,這就讓中(zhōng)國的整個物(wù)流業既充滿着巨大(dà)挑戰,也孕育了無限機遇。随着經濟結構的調整,物(wù)流業已經到了被社會資(zī)本所認可、爲知(zhī)識精英所接納的發展階段,社會資(zī)本和高端人才不斷湧入,這也預示了物(wù)流業轉型升級的時機已經來臨,在技術推動、資(zī)本進入、人才引進上促進物(wù)流業出現了繁榮景象,物(wù)流業正經曆從粗放(fàng)型向集約型的轉型階段,多樣化的市場需求已經呈現。”
轉型升級需要依靠科技驅動力
當前很多人都把物(wù)流業的價值完全定位在“降低成本,提升效率”上,但卻忽視了新時期物(wù)流業的特征。當前物(wù)流業正在經曆巨大(dà)變革,必須從新的角度、新的視野、新的認知(zhī)上升級對物(wù)流業價值的定位。戴定一(yī)主任介紹說:“大(dà)批量、标準化、控制成本、提升效能是工(gōng)業化時代已經解決的問題。現在物(wù)流價值越來越多元化,在成本約束的前提下(xià),很多新的市場需求出現了,比如即使增加了成本,用戶也願意實現速度更快,更具個性化和靈活性的貨物(wù)運輸。新的客戶價值觀的出現,帶動了新的增長方式,物(wù)流業的發展已不再是降本增效一(yī)條路,堅持客戶價值是在物(wù)流業轉型階段必須要考慮的要素。”
對于如何促進物(wù)流業的轉型升級,戴定一(yī)主任闡釋道:“物(wù)流業轉型升級的目标是智能物(wù)流。實現智能物(wù)流的不二法門一(yī)定是科技。”智能物(wù)流不僅僅是效率提升,更是如何應對複雜(zá)性、靈活性需求的大(dà)課題。碎片化、個性化、快變化、多元化的需求,呼喚物(wù)流業“随需應變”,技術的應用場景和實際需求的緊密結合才能完成這樣的轉型。對此,戴定一(yī)主任說:“在整個技術層面,底層的集中(zhōng)單元化的技術架構尤爲重要,具備身份識别、時空信息定位、通訊功能和需求管理信息傳感器功能的設備方移動智能終端應該得到更大(dà)程度地普及,從而實現每一(yī)個最小(xiǎo)管理單位的信息智能化,這也是如何将科技應用于物(wù)流業的重要途徑。”
後市場設備維保需要打破模塊化合作壁壘
科技促進物(wù)流業的轉型升級,而智能化和自動化的設備應用正是科技在物(wù)流業中(zhōng)的體(tǐ)現。面對越來越龐大(dà)的物(wù)流市場,設備的維護保養顯得至關重要。僅以物(wù)流運輸車(chē)輛後市場服務爲例,就有3000億級的體(tǐ)量,二手車(chē)交易、保險、養護、部件更換共同構築起了物(wù)流車(chē)輛巨大(dà)的後市場。中(zhōng)國目前卡車(chē)存量約1500萬輛,重卡約400萬輛,每台重卡一(yī)年隻是用于保養以及常規零部件更換的費(fèi)用就将近10000元左右,輕卡每年保養費(fèi)用爲5000多元,并且使用年限越高,維修保養費(fèi)用越高。所以做好後市場設備的維護保養對于物(wù)流業轉型升級起到了巨大(dà)的促進作用。
對此,戴定一(yī)主任認爲,分(fēn)合制造的理念可以更有效地實現設備的科學化維護保養。分(fēn)合制造的基礎是模塊化原理,設備越來越成熟的标志(zhì)是設備的分(fēn)工(gōng)協作越來越複雜(zá),越來越方便,越來越具備模塊化。運輸設備、分(fēn)揀設備、倉儲設備、潤滑油系統等都是标準化的模塊,這就要求它們不隻針對某一(yī)套設備服務,而是很多套設備皆可配用,在維修保養的時候,不是進行維修,而是更換模塊。比如潤滑油産品,在設備維護保養時,量劑、型号、品類在維保時,全部進行模塊化更換,可以解決生(shēng)産過程中(zhōng)成本降低、維保方便的需求。
分(fēn)工(gōng)協作越來越緊密,這就需要打破模塊化合作壁壘。産生(shēng)複雜(zá)關系時,在内部解決複雜(zá)結構從而實現模塊化,在外(wài)部通過統一(yī)接口、簡單交集實現模塊化效益,簡單流程的組合拆分(fēn),使得合作更緊密、更方便,在物(wù)流中(zhōng)形成集中(zhōng)單元化,将複雜(zá)需求變爲簡單流程的有序組合,而每一(yī)個簡單流程都是可規模化、可重複使用、面向個性化需求的。
随着細分(fēn)化市場和專業市場越來越多,用戶的差異化需求會越來越明顯,而大(dà)的平台對于物(wù)流标準的制定、方向的引領就會顯得越來越重要。一(yī)個平台掌握着市場的大(dà)數據,同時擁有買賣雙方的利益需求,會客觀地平衡公平和效率,所以物(wù)流裝配的提供方在未來更應該看重平台的重要性。比如潤滑油在物(wù)流業中(zhōng)的地位、發展節奏和發展障礙等都可以通過有廣泛代表性的平台反映出來,而在這期間,大(dà)的平台對物(wù)流産品的采購、維護、保養的規範化作用就會顯得越來越重要,也會成爲後市場的設備維護保養必不可少的一(yī)環。
戴定一(yī)主任總結說:“物(wù)流業的快速發展使得各種場景中(zhōng)應用的設備越來越多,物(wù)流業的自動化需求讓設備的市場更加龐大(dà),維護保養對于這些設備的運轉和物(wù)流業的轉型升級非常重要,潤滑油是設備維護保養的核心,潤滑油等産品供應方應該密切配合,從更具模塊化的角度革新理念,爲物(wù)流業的轉型升級提供有力支持。”