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電(diàn)商(shāng)正尋求“深化”模式:加快實現倉儲物(wù)流“落地”

發布時間: 2014-08-05 09:16

   電(diàn)商(shāng)的進一(yī)步發展正在尋求合宜的“深化模式”:加快倉儲物(wù)流的“落地”,以線上線下(xià)結合的O2O促進企業間B2B和企業與消費(fèi)者間B2C平台的變革,已逐漸成爲主線。上海最新在杭州灣北(běi)岸推出電(diàn)商(shāng)産業園,體(tǐ)現了電(diàn)商(shāng)發展的“落地”布局。
   據相關的行業統計數據,2013年全國電(diàn)子商(shāng)務交易額已超10萬億元,我(wǒ)國經濟的電(diàn)商(shāng)化指數已超10%。工(gōng)信部相關專家認爲,這個點非常重要,它是 一(yī)個臨界點和引爆點。這說明,我(wǒ)國經濟電(diàn)商(shāng)化已從過去(qù)一(yī)種局部的經濟現象,擴展爲全局性的經濟現象;從流通業擴展到制造業,并進一(yī)步擴展到服務業和金融 業。因此,電(diàn)商(shāng)化對經濟的影響,已是“全局性、驅動性、帶領性和根本性的”。
   大(dà)宗商(shāng)品領域B2B産業的下(xià)一(yī)步發展,越來越受到業界的期待。上海斯迪爾電(diàn)商(shāng)平台執行總裁王傑說,相對于B2C以取代有形商(shāng)鋪所獲成本優勢而 言,B2B更依賴于物(wù)流及融資(zī)成本的優勢,這勢必以線上線下(xià)的互動爲前提。滬郊金山工(gōng)業[0.00%]區負責人周永超也認爲,電(diàn)商(shāng)作爲新興産業,隻有與現 有經濟的“存量”融合起來,才能進一(yī)步深化發展。

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