盤點:2014年中(zhōng)國的供應鏈的五大(dà)看點
發布時間: 2015-01-28 13:23
在過去(qù)10年的發展,傳統的中(zhōng)國供應鏈已經陸續出現破殼裂變的種種迹象,一(yī)些具有創新思維的供應鏈企業正蓄勢待發。2014年,中(zhōng)國供應鏈行業的發展趨勢将主要展現在以下(xià)幾個方面:
1.增值服務供應鏈是主流趨勢
從2013年美國倉儲企業20強的業務内容來看,單獨的倉儲+運輸服務獲取的利潤空間将越來越薄,這些排名靠前的企業,靠的都是更多的增值服務獲得利潤空間。
未來,随着市場競争的加劇,越來越多的企業将更加注重商(shāng)業模式的創新,緻力于去(qù)發展新資(zī)源能力。2014年,傳統型物(wù)流企業将面臨更爲嚴峻的轉型升級的挑戰,而靠增值服務盈利則成爲主流趨勢。
增值服務供應鏈,是以客戶需求爲中(zhōng)心,通過資(zī)源整合,爲客戶提供物(wù)超所值的供應鏈服務,幫助客戶實現價值增值,提高市場競争力,以此來增強客戶粘度, 達成長期穩定的戰略合作。如整合營銷型供應鏈服務、解決方案型供應鏈服務、系統集成型供應鏈服務等等,這将是供應鏈行業新的生(shēng)存模式。
2.大(dà)數據成爲新的行業價值點
相關研究顯示,随着雲計算、移動互聯網和物(wù)聯網等新一(yī)代信息技術的發展,海量數據正快速的生(shēng)成。種類廣泛、數量龐大(dà)、更新速度不斷加快的大(dà)數據蘊含着前所未有的商(shāng)業價值。大(dà)數據時代已經來臨:預計到2020年,中(zhōng)國數據産業市場将形成2萬億元規模。
2013年,從馬雲對菜鳥的定位可以看出未來的趨勢,菜鳥自己不幹物(wù)流,是整合物(wù)流服務,而且菜鳥通過整合獲得的數據和信息,是絕對的商(shāng)業财富。
過去(qù)數十年,很多的中(zhōng)國供應鏈及物(wù)流企業不重視物(wù)流數據的價值,不管是每一(yī)個包裹、還是每一(yī)輛卡車(chē),每一(yī)個時間段的動态信息都會與成本、時效、kpi數據相關,這些動态數據背後蘊藏這商(shāng)品的流通動态,通過動态可以實現海量的數據分(fēn)析。
這些數據不僅僅用于物(wù)流運營管理,而且會對消費(fèi)者需求分(fēn)析,未來供應鏈是數據驅動的供應鏈,信息逐步代替庫存,C2B模式的驅動,更需要數據爲核心。
未來,數據将在很大(dà)程度上、更多角度影響到我(wǒ)們的生(shēng)活環境,其未來的市場無疑是巨大(dà)的。除了百度、谷歌和阿裏巴巴外(wài),越來越多的企業在大(dà)數據方面開(kāi)始 有所建樹(shù),雖然現在仍有數據安全、用戶隐私等問題産生(shēng),然而對社會的貢獻來說,大(dà)數據極有可能會成爲新的經濟增長點。它也将成爲供應鏈行業價值創新點。
3.供應鏈平台生(shēng)态圈将出現
中(zhōng)國供應鏈向平台化整合已經是必然趨勢,進而由平台模式搭建的生(shēng)态圈,不再是單向流動的價值鏈,而是能促使多方共赢的商(shāng)業生(shēng)态系統。
供應鏈平台生(shēng)态圈是以生(shēng)态爲基礎的新型商(shāng)業模式,具有長遠的戰略價值。平台企業是價值的整合者,是多邊群體(tǐ)的連接者,更是生(shēng)态圈的主導者,其終極目标,在于打造出擁有成長活力和赢利潛能的生(shēng)态圈。而供應鏈上各環節企業與機構要加入平台生(shēng)态圈來實現未來的發展。
平台生(shēng)态圈從表面看是實體(tǐ)整合,實際上内在是商(shāng)業模式的融合,同時也是戰略思路的協同。平台生(shēng)态圈裏的各方群體(tǐ),将建立一(yī)個良性循環機制,一(yī)旦一(yī)方群體(tǐ)因爲需求增加而壯大(dà),通過此平台交流的各方需求也會增長壯大(dà),從而達到共赢互利的戰略目的。
電(diàn)子商(shāng)務正在催生(shēng)以小(xiǎo)前端、大(dà)平台、富生(shēng)态爲特征商(shāng)業格局。因此,如何培育和适應平台生(shēng)态,無疑将成爲未來每個企業最關鍵的戰略思考之一(yī)。
4.供應鏈金融擴大(dà)發展空間
因受制于資(zī)産規模、管理規範等因素,融資(zī)問題向來是制約中(zhōng)小(xiǎo)企業發展的主要因素。供應鏈金融的出現,可以有效地支持一(yī)大(dà)批依附于核心企業的上下(xià)遊中(zhōng)小(xiǎo)企業的發展,因而供應鏈金融也被認爲是解決中(zhōng)小(xiǎo)企業融資(zī)難的一(yī)個可行路徑。
近幾年,包括平安、民生(shēng)、中(zhōng)信在内的多家銀行都在供應鏈金融上下(xià)足工(gōng)夫,同時,京東商(shāng)城、阿裏巴巴、蘇甯易購等一(yī)些電(diàn)商(shāng)也加入角逐,通過成立小(xiǎo)貸公司等幫助其供應商(shāng)融資(zī),一(yī)時間,供應鏈金融領域“戰鼓雷動”。
我(wǒ)們認爲,在中(zhōng)國産能供應過剩和金融脫媒的大(dà)背景下(xià),供應鏈金融未來發展空間依然很大(dà)。通過對商(shāng)流、物(wù)流、資(zī)金流、信息流的整合,優秀的供應鏈企業在金融服務方面大(dà)有可爲。
5.三四線城市、農村(cūn)等底層供應鏈平台迎來商(shāng)機
看看這些動作:阿裏投資(zī)日日順,劍指農村(cūn)物(wù)流大(dà)市場;京東宣布2013年滲透三線及以下(xià)城市;柳傳志(zhì)整合農業供應鏈平台;國家城鎮化發展步伐和農村(cūn)土改政策。
勿庸置疑,三四線城市、農村(cūn)這個底層超級大(dà)市場已經開(kāi)始被各行各業所關注,這是一(yī)塊巨型的“蛋糕”。
現在,已經有越來越多的企業開(kāi)始将觸角伸向這個近10億的消費(fèi)人群。對供應鏈、物(wù)流企業來說,這裏面的商(shāng)機已經非常明顯,誰能解決物(wù)流+本地化服務,誰就能從中(zhōng)獲得巨大(dà)的利潤。