重慶國儲物(wù)流西彭分(fēn)公司需求調研工(gōng)作正式啓動，與公司項目對接小(xiǎo)組溝通與實地考察後，系統建設要注意以下(xià)幾個問題。
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1.資(zī)金安全保障。有色金屬的貿易業務金額較大(dà)，單筆交易可達幾百萬元以上，這種資(zī)金密集型業務，資(zī)金安全保障是倉儲管理系統建設的首要條件；
2.倉庫管理水平的提高。有色金屬在倉庫中(zhōng)的全種追蹤與可視化管理，以達到精确控制、提高效率、減少人工(gōng)計算誤差。
3.分(fēn)級管理，責任到人。系統進行權限設置與分(fēn)級管理，信息透明，數據共享，改變業務單據流轉模式，實時查詢業務數據與費(fèi)用。
4.提升客戶體(tǐ)驗。系統爲企業、爲客戶服務，讓客戶能直觀了解貨物(wù)狀态，從客戶實時查詢，保障貨物(wù)準确性和真實性，爲交易環節提供數據保障。
通過管理系統的應用保證倉庫管理各個環節數據的真實有效，物(wù)資(zī)安全，信息實時共享，确保企業及時準确地掌握倉儲信息，有利于于提高倉庫管理的工(gōng)作效率，提升客戶體(tǐ)驗。
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