贵州四稳新科技有限公司開(kāi)發的中(zhōng)鐵八局集團現代物(wù)流有限公司物(wù)流業務管理系統項目通過年前的現場測試後，現在已正式交付進入系統上線試運行階段。
項目在系統設計上遵循以下(xià)六大(dà)原則：
1. 易用性 按照實際工(gōng)作的需求進行設計，以企業需求爲導向，系統建設要符合使用機構的思維方式和工(gōng)作習慣，要方便非計算機專業人員(yuán)的使用。
2. 實用性 滿足和貼近實際需要是工(gōng)作的核心，盡可能用簡單、統一(yī)、易用的方式來實現功能，避免追求片面的功能多樣性。不求大(dà)求全，隻求更專業化。
3. 漸進性 分(fēn)階段實現所設定的目标。針對使用單位的需求和工(gōng)作需要，提供最急需、最常用的指标、數據服務。在得到認可的情況下(xià)，逐步進行功能、内容等方面的擴展。
4. 可擴展性 在設計、功能和界面上盡可能留有接口，使功能可進一(yī)步擴展，便于維護、修改、銜接以及增加新的功能。
5. 經濟性 充分(fēn)利用現有資(zī)源，最大(dà)程度地降低成本，同時在以後的使用中(zhōng)無需進行大(dà)量的維護工(gōng)作。
6. 自主性 爲易于維護，實現特色功能，需要提供用戶操作的自主性。
系統建設分(fēn)爲8個主要層面進行模塊建設。主要包括集裝箱業務管理層、倉儲業務層 、核算管理層、财務管理層、績效考評管理層等。根據業務模塊屬性同一(yī)業務範圍人員(yuán)共享數據資(zī)料，可異地，同時操作業務。物(wù)通科技技術小(xiǎo)組正式将該系統交付客戶進入試運行階段，在試運行階段中(zhōng)，技術小(xiǎo)組成員(yuán)24小(xiǎo)時進行系統調試、改寫、導入，以确保系統早日正式上線。
